Цель семинара: Сформировать понимание факторов влияющих на систему управления запасами и закупками. Рассмотреть эффективные практические методы и способы построения системы и управления товарными запасами.

Целевая аудитория: Директора, собственники, менеджеры всех уровней

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1.SupplyChainManagement(SCM) и система управления товарными запасами

·Что такое управление цепями поставок?

·Стратегии управления цепочками поставок

·Стратегические и оперативные цели и задачи SCM

·Управление товарными запасами и влияние на финансовый результат компании. С чего начать выстраивать систему управления запасами?

2.Прогнозирование спроса и планирование закупок

·Краткосрочное прогнозирование спроса с учетом тенденций и сезонности

·Долгосрочное прогнозирование. Тренд

·Годовое планирование закупок и бюджетирование

·Коэффициент сезонности и его применение

3.Неопределенность и риск в цепях поставок

·Обеспечение устойчивости цепочки поставок

·Страховой запас. Методы расчета.

4.Инструменты анализа в управлении товарными запасами

·АВС анализ. Практическое применение

·ХУZ анализ. Практическое применение

5.Планирование закупок и оптимальный уровень товарного запаса

·Точка заказа

·Методы расчета пополнения товарных запасов

6.Оценка эффективности системы управления товарными потоками

·Уровень сервиса

·Оборачиваемость.

·Матрица Оборачиваемость - маржинальность

·KPI и система мотивации сотрудников

ТРЕНЕР: Ксения Валиева – тренер-практик, эксперт в сфере SupplyChainManagement и ProjectManagement . Автор обучающих программ в сфере управления товарными и информационными потоками, развития эмоционального интеллекта и лидерства.